Как оценить компетентность сотрудника

поиск по разделам
поиск по рубрике
поиск по сайту
поиск в Google
поиск в Яндексе

Количество просмотров: 2491

Дата публикации: 09.02.2014



« Дайте человеку цель, ради которой стоит жить, и он сможет выжить в любой ситуации.» 

 Иоганн Вольфганг фон Гете

 

Компетенция представляет собой измеряемую модель поведения, которая должна быть  продемонстрирована кандидатом на данной должности при условии эффективного выполнения задачи.

 

Компетенция не является навыком.

 

Компетенция не имеет зависимости от психологического образа человека;

 

Компетенция является неким поведением в бизнесе.

 

Источники риска в процессе найма кандидатов

 

1.             Непонимание результата работы специалиста;

 

2.            Несостоятельность при формировании индивидуального предложения;

 

3.            Невозможность напрямую выделять компетенции при отборе;

 

4.            Новая и слабо формализованная должность в компании;

 

5.            Недобросовестное исполнение заказа компании на рекламу в средствах массовой информации;

 

6.            Неправильная оценка мотивированности кандидата на должность;

 

7.            Неполная подача информации о контрпредложениях, выдвинутым кандидатом;

 

8.            Субъективизм в оценке;

 

9.            Конкретное изменение требований после проведения первого собеседования, возможно снятие заявки или изменение вакансии;

 

10.          Существенное расхождение во мнениях и оценке специалиста.

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/na_zametku/menedzhment/kak_ocenit_kompetentnost_sotrudnika/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения



КОММЕНТАРИИ:

Комментарии


Заголовок комментария:
Ваш ник:
Ваш e-mail:
Текст комментария:
Введите текст на картинке Циферки

Материалы по теме:

НА ЗАМЕТКУ
ДОКУМЕНТЫ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Приложение № 8 План работ на месяц к Положению по принципам планирования

Приложение № 7 Анализ причин отклонения от плана к положению по планированию

Приложение № 6 Формы отчетности к Положению по принципам планирования

Приложение № 5 Матрица ответственности и взаимодействия участников процесса квартального совещания

Приложение № 4 Алгоритм процесса квартального совещания К Положению по принципам планирования

Приложение № 3 План-график годового планирования ФОБ на 20___ г. к Положению по принципам планирования

Приложение № 2 Алгоритм к процессу готового планирования К Положению по принципам планирования

Приложение № 1 Утвержденная деловая цель к Положению по принципам планирования

Положение по принципам планирования, координации и контроля деятельности коммерческих служб штаба ФОБ и БЕ ФОБа

Положение по тендерному комитету и порядку его работы

Презентации
Документы
На заметку