Компетенции топ менеджеров

поиск по разделам
поиск по рубрике
поиск по сайту
поиск в Google
поиск в Яндексе

Количество просмотров: 3495

Дата публикации: 10.02.2014



Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно…

Литвак М.Е.

 

Компетенции топ-менеджеров и уровень их развития (пример формализации)

 

1.  Нацеленность на достижения результата определяется мотивацией достижений;

 

2. Ориентир на внутреннего и внешнего клиента;

 

3. Корпоративный дух;

 

4.  Инициативность, введение инновации;

 

5.  Направленность на постижение нового, заключенного в профессиональном развитии;

 

6.  Успешность работы в команде, включая лидерство;

 

7.  Наличие перспективного мышления;

 

8.  Качество работы, умения самоорганизовываться.

 

Нацеленность на достижения результата определяется мотивацией достижений

 

- постановка сложных задач, выполнение которых повышает результативность и эффективность работы подразделения в целом;

 

- выбирая способы достижения цели, необходимо быть нацеленным на результат;

 

- настойчивость и оптимистический настрой при преодолении трудных ситуаций;

 

- готовность принимать на себя дополнительные обязанности и ответственность.

 

Для эффективного результата требуется высокий уровень развития, что является обязательной компетенцией.

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/na_zametku/menedzhment/kompetencii_top_menedzherov/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения



КОММЕНТАРИИ:

Комментарии


Заголовок комментария:
Ваш ник:
Ваш e-mail:
Текст комментария:
Введите текст на картинке Циферки

Материалы по теме:

НА ЗАМЕТКУ
ДОКУМЕНТЫ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Приложение № 8 План работ на месяц к Положению по принципам планирования

Приложение № 7 Анализ причин отклонения от плана к положению по планированию

Приложение № 6 Формы отчетности к Положению по принципам планирования

Приложение № 5 Матрица ответственности и взаимодействия участников процесса квартального совещания

Приложение № 4 Алгоритм процесса квартального совещания К Положению по принципам планирования

Приложение № 3 План-график годового планирования ФОБ на 20___ г. к Положению по принципам планирования

Приложение № 2 Алгоритм к процессу готового планирования К Положению по принципам планирования

Приложение № 1 Утвержденная деловая цель к Положению по принципам планирования

Положение по принципам планирования, координации и контроля деятельности коммерческих служб штаба ФОБ и БЕ ФОБа

Положение по тендерному комитету и порядку его работы

Презентации
Документы
На заметку