Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно…
Литвак М.Е.
Компетенции топ-менеджеров и уровень их развития (пример формализации)
1. Нацеленность на достижения результата определяется мотивацией достижений;
2. Ориентир на внутреннего и внешнего клиента;
3. Корпоративный дух;
4. Инициативность, введение инновации;
5. Направленность на постижение нового, заключенного в профессиональном развитии;
6. Успешность работы в команде, включая лидерство;
7. Наличие перспективного мышления;
8. Качество работы, умения самоорганизовываться.
Нацеленность на достижения результата определяется мотивацией достижений
- постановка сложных задач, выполнение которых повышает результативность и эффективность работы подразделения в целом;
- выбирая способы достижения цели, необходимо быть нацеленным на результат;
- настойчивость и оптимистический настрой при преодолении трудных ситуаций;
- готовность принимать на себя дополнительные обязанности и ответственность.
Для эффективного результата требуется высокий уровень развития, что является обязательной компетенцией.
назад в раздел| |
Закрыть Код для блогов<a href="http://fin-rb.ru/na_zametku/menedzhment/kompetencii_top_menedzherov/"><img style="float:left; margin-right:5px;" src=""></a><a style="color:#333;" href="http://fin-rb.ru/na_zametku/menedzhment/kompetencii_top_menedzherov/"><p>Каковы должны быть компетенции топ менеджеров</p></a>
РезультатЗакрыть Следующая ссылка будет отправлена на указанный
http://fin-rb.ru/na_zametku/menedzhment/kompetencii_top_menedzherov/
Введите свое имя: Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой: Введите текст сообщения |
Последние публикации
| • | Почему удобнее использовать 1С в облаке? |
| • | Как купить акции Visa на бирже? |
| • | Участники валютного рынка Форекс |
Презентации
Документы
На заметку
КОММЕНТАРИИ:
Комментарии