Принципы планирования в управлении

поиск по разделам
поиск по рубрике
поиск по сайту
поиск в Google
поиск в Яндексе

Количество просмотров: 4236

Дата публикации: 13.12.2013



    В этой заметке мы решили озвучить свою точку зрения в отношении такой функции управленца - как планирование
а начать хотелось бы с афоризма: Чудо - это хорошо организованное и спланированное мероприятие

    Поэтому мы настоятельно рекомендуем Вам уделять в своей работе время для того чтобы спланировать себя как управленца, а значит и своих подчиненных, и значит свой бизнес

    Эйнштейн однажды сказал:«В жизни каждого человека должна быть скамейка, чтобы хотя бы один раз в жизни, он смог сесть и задать себе вопрос: «Куда я иду?»

    Или вспомните мультфим «Крылья, ноги и хвост», вернее ключевую фразу "Лучше день потерять, но за полчаса долететь" и Вы знаете на самом деле это так, когда нет планов, значит Вы как "бутылка" в море, куда течение воды, туда и Вы. Если это сказать другими словами, то не Вы управляете ситуацией, а она Вами.

Планировать можно и надо все:

 

* Рабочее время

* Финансы

* Продажи

* Логистику

* Деятельность своих подчиненных

 


Ниже мы приводим Вам некоторые принципы планирования:

 

Принципы планирования

 

• Принцип единства при планировании обуславливается целостностью системы, так как ее составные элементы должны развиваться лишь в одном направлении. Таким образом, каждое подразделение занимается удовлетворением планов всей компании в целом.

• Принцип участия направлен на каждого члена компании, независимо от должности сотрудника. В процессе планирования должны участвовать все, кого это касается.

• Принцип непрерывности представляет собой процесс планирования в компании, который должен осуществляться постоянно. Это обуславливается тем, что внешние факторы, влияющие на компанию неопределенны и изменчивы, поэтому внутри компании должна проводиться регулярная корректировка и обновление планов.

• Принцип гибкости заключается в возможности участников системы корректировать свои планы исходя из воздействия непредвиденных обстоятельств.

• Принцип точности заключается в создании максимально точных планов сотрудниками компании.

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/na_zametku/menedzhment/principy_planirovaniya_v_upravlenii/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения



КОММЕНТАРИИ:

Комментарии


Заголовок комментария:
Ваш ник:
Ваш e-mail:
Текст комментария:
Введите текст на картинке Циферки

Материалы по теме:

НА ЗАМЕТКУ
ДОКУМЕНТЫ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Приложение № 8 План работ на месяц к Положению по принципам планирования

Приложение № 7 Анализ причин отклонения от плана к положению по планированию

Приложение № 6 Формы отчетности к Положению по принципам планирования

Приложение № 5 Матрица ответственности и взаимодействия участников процесса квартального совещания

Приложение № 4 Алгоритм процесса квартального совещания К Положению по принципам планирования

Приложение № 3 План-график годового планирования ФОБ на 20___ г. к Положению по принципам планирования

Приложение № 2 Алгоритм к процессу готового планирования К Положению по принципам планирования

Приложение № 1 Утвержденная деловая цель к Положению по принципам планирования

Положение по принципам планирования, координации и контроля деятельности коммерческих служб штаба ФОБ и БЕ ФОБа

Положение по тендерному комитету и порядку его работы

Презентации
Документы
На заметку