В этой заметке мы решили изложить свою точку зрения в отношении - целеполагания в личной жизни и в служебном плане.
Начнем свою заметку с этой фразы: "Счастье - это побочный продукт правильно организованной жизненной деятельности"
и этой цитаты: "Прежде чем мы посвятим свое сердце достижению какой-либо цели, давайте посмотрим, насколько счастливы те, кто уже достиг этой цели. Франсуа де Ларошфуко.
Способность руководителя к их постановке — одно из важнейших управленческих качеств.
Именно цель определяет общую направленность деятельности организации, ее состав (как подразделений, так и персонала) и структуру, регулирует характер существующих в организации взаимосвязей между ее компонентами, а также интегрирует их в согласованную систему. Кроме того, она выступает и основой для критериев выработки наиболее важных, стратегических решений в организации, определяет содержание планирования. Характер целей значимо влияет и на общий имидж организации. Цель оказывает существенное влияние на деятельность организации, поскольку определяет главные приоритеты ее функционирования.
Hиже представлены аспекты, которые помогут Вам лучше понять целеобразование
Дерево целей фирмы представляет собой структурированность главных целей компании, отражающихся в их взаимосвязи и задачах, направленных на достижение целей. Степень воздействия на главные цели компании обуславливает деление задач на отдельные виды, а именно:
- главные задачи отражают эффективность деятельности организации в целом;
- операционные задачи позволяют получать результат по основным процессам;
- функциональные задачи являются задачами подразделений компании, участвующих в главных процессах;
- обеспечивающие задачи обеспечивают выполнение всех вышеуказанных видов задач.
• Руководитель компании самостоятельно определяет цель, которой должны следовать все члены компании, а также частные цели и индивидуальные задания.
• Руководитель компании занимается самостоятельно определением общих и частных целей, организуя их обсуждения, исходя из результатов обсуждения, корректирует цели, создает и выдает задачи.
• Руководитель компании создает проект единой цели компании. Вместе с членами компании происходит обсуждение и корректировка плана. Предложения руководителя направлены на разработку членами компании целей для себя, после чего они также обсуждаются с руководителем. Только после этих процедур руководитель проводит обсуждение по частным целям и утверждает их.
В следующей заметке мы поговорим об одной из самой популярной и практичной системе целеполагания - как система СМАРТ>>>>
Успехов Вам в Вашем нелегком труде
|
Закрыть Код для блогов<a href="http://fin-rb.ru/na_zametku/razvitie/celepolaganie_yavlyaetsya_imenno/"><img style="float:left; margin-right:5px;" src=""></a><a style="color:#333;" href="http://fin-rb.ru/na_zametku/razvitie/celepolaganie_yavlyaetsya_imenno/"><p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: x-small;">Целеполагание является именно управленческой функцией</span></p></a>
РезультатЗакрыть Следующая ссылка будет отправлена на указанный
http://fin-rb.ru/na_zametku/razvitie/celepolaganie_yavlyaetsya_imenno/
Введите свое имя: Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой: Введите текст сообщения |
Последние публикации
• | Почему удобнее использовать 1С в облаке? |
• | Как купить акции Visa на бирже? |
• | Участники валютного рынка Форекс |
КОММЕНТАРИИ:
Комментарии