Аутсорсинг персонала

поиск по разделам
поиск по рубрике
поиск по сайту
поиск в Google
поиск в Яндексе

Количество просмотров: 583

Дата публикации: 27.07.2016



Если вы нацелены на то, чтобы увеличить объем производства и при этом не расширять штат организации, и не усложнять организационную структуру, то следует обратить свое внимание нааутсорсинг. Данная «услуга» очень выгодна. Взять в пример компанию «Nike», которая перенаправила пошив и реализацию одежды для спорта, аутсорсинговым фирмам. Тем не менее, для поддержания конкурирующих позиций товара, специалисты самостоятельно занимаются созданием новых дизайновдля одежды и поиском уникальных технологий. 

 

 ~~~

"Если реклама - это двигатель торговли, тогда маркетинг - это её автомобиль". (Денис Каплунов)

 ~~~


Аутсорсинг персонала обеспечивает работу таких функции как:


     • Снижение затрат предприятия на производство услуг, товаров;
     • Повышение качества, производимых товаров или услуг;
     • Пересмотр отношения директора к бизнесу, которым тот владеет.
     Рассмотрим наглядный пример. Любая промышленная организация крупных размеров имеет в своем распоряжении бухгалтерский отдел с большим количеством сотрудников. Разумеется, контролировать отделы такого масштаба сложно. В результате предприятие несет такие затраты как: 
     • выплата заработной платы и премии (ежемесячно);
     • выплата отпускных и больничных;
     • налоги;
     • снабжение штата нужными канцтоварами, бытовой химией и т.п..
     В то время как несколько грамотных специалистов аутсорсинговой фирмы, способны выполнять такой объем работы без допущения каких-либо ошибок в заполнении документации и разработке всех необходимых      мероприятий. Такой способ работы более эффективен.

 

Аутсорсинг персонала


     В связи с тем, что специфика услуг на рынке постоянно увеличивается, есть несколько видов аутсорсинга. Аутсорсинг персонала, как и Аутстаффинг в СПб, является наиболее востребованным видом. Он позволяет предприятию использовать в своей работе специалистов различной категории и при этом не расширять штат. Существует несколько плюсов в данном сотрудничестве:
     • Работодатель не несет никак обязательств и рисков, т.к. отсутствуют трудовые соглашения;
     • Опять же уменьшение расходов на содержание персонала, выплату зарплаты и других расходов, которые были описаны выше;
     • Уменьшение нагрузки, связанной с оформлением налоговой и юридической документации;
     Аутсорсинг персонала позволяет предприятию снизить не нужные затраты на персонал, при этом повысив эффективность работы.

 

Бухгалтерский аутсорсинг

 

     Если затраты на содержание бухгалтерского персонала слишком велики, следует обратить внимание на данный вид аутсорсинга. Наличие высококвалифицированного специалиста поможет вести строгий порядок в отчетности фирмы, в сроки сдавать документацию в налоговые инспекции, тем самым снижая риски на выплату штрафов.

 

Редактор статьи: Екатерина Лущ

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/stati/stimulirovanie_i_motivaciya/autsorsing_personala/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения



КОММЕНТАРИИ:

Комментарии


Заголовок комментария:
Ваш ник:
Ваш e-mail:
Текст комментария:
Введите текст на картинке Циферки

Материалы по теме:

НА ЗАМЕТКУ
ДОКУМЕНТЫ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Приложение № 8 План работ на месяц к Положению по принципам планирования

Приложение № 7 Анализ причин отклонения от плана к положению по планированию

Приложение № 6 Формы отчетности к Положению по принципам планирования

Приложение № 5 Матрица ответственности и взаимодействия участников процесса квартального совещания

Приложение № 4 Алгоритм процесса квартального совещания К Положению по принципам планирования

Приложение № 3 План-график годового планирования ФОБ на 20___ г. к Положению по принципам планирования

Приложение № 2 Алгоритм к процессу готового планирования К Положению по принципам планирования

Приложение № 1 Утвержденная деловая цель к Положению по принципам планирования

Положение по принципам планирования, координации и контроля деятельности коммерческих служб штаба ФОБ и БЕ ФОБа

Положение по тендерному комитету и порядку его работы

Презентации
Документы
На заметку