Как мотивировать людей

поиск по разделам
поиск по рубрике
поиск по сайту
поиск в Google
поиск в Яндексе

Количество просмотров: 5170

Дата публикации: 13.11.2014



Ты можешь считать себя профессионалом, когда свое дело ты делаешь блестяще,

получая удовольствие и не испытывая никакого напряжения.

А если испытываешь, значит, еще учишься.

 

ПОЯСНЕНИЯ

Мотивация создает успех. Если ваш клиент пытается быть лидером, то есть все основания думать, что он одержим мыслью заразить окружающих своим энтузиазмом. Наиболее интеллектуальные из руководителей, возможно, что-то даже читали о мотивации, однако если задаться целю выяснить, насколько они действительно хотят продвинуться вперед в этом деле, что они реально могут предпринять, способны ли они вообще что-то сделать, то возникают определенные сомнения. Вам предлагается ознакомиться с шестью простыми принципами, которые позволят пробудить мотивацию у других и понять, что нужно делать в каждом конкретном случае.

 

 

ЧТО ТАКОЕ МОТИВАЦИЯ?

Глагол «мотивировать», согласно толковому словарю, означает«побуждать кдействию, находить мотив». В свою очередь, «мотив» определяется как «импульс, побуждающий действовать определенным образом». Остается выяснить, что такое «импульс» и как его заставить работать на нас. Почему все же одни работают больше и лучше, чем другие? Почему одни стремятся сделать карьеру, используя любую возможность, а другие предпочитают прозябать на одном месте, в очередной раз отказываясь от счастливого шанса?

Наше поведение и наша мотивация являются результатом действствия бесчисленного множества факторов. Достаточно упомянуть некоторые из них: психологическое состояние на данный момент, предшествующий опыт, положение дел на рабочем месте, принцип вознаграждения, принципуправления, отношения в коллективе, культура компании, восприятие, личные ценности. В каждый отдельно взятый момент времени нашими поступками руководит особая комбинация этих факторов.

 

 

МОТИВАЦИЯ ИСХОДИТ ИЗНУТРИ

О мотивации следует знать прежде всего то, что мы не в состоянии мотивировать других людей, - она исходит изнутри, мотивировать человека может только он сам. Единственное, что способен сделать непосредственный начальник, инструктор или любой другой человек, деятельность которого содержит воспитательный аспект, так это создать людям такие условия, чтобы они захотели найти в себеисточники мотивации.

 

 

ШЕСТЬ «РЫЧАГОВ» МОТИВАЦИИ

1. Положительный настрой. Какие условия создают основу для мотивации? Наверняка каждый из нас вспомнит школьного учителя, друга, родителей, которыеподбадривали нас, говоря, что они в нас верят. Этот знакомый всем случай прекрасно иллюстрирует первый рычаг мотивации — «положительный настрой».

2. Удовольствие. Возможно, вы припомните ощущение полного счастья, которое возникает при совершении определенного вида деятельности. Вы настроены на успех, и вы добиваетесь своего. Итак, мотивирует ощущение, что вы занимаетесь своим делом и оно вам нравится.

3. Чувство значимости. Возможно, вам знакомы те времена, когда с вашим мнением было принято считаться. К вашим соображениям прислушивались, всем нужно было знать, что вы думаете по тому или иному поводу. Была ли у вас мотивация на тот момент? Можно спорить, что была! Итак, третий рычаг мотивации: чувство значимости.

4. Успех. Для большинства людей источником мотивации является тот факт, что у них что-то получается хорошо. Если вы ощущаете принадлежность к какому-нибудь важному делу, вы готовы трудиться больше и лучше, чтобы продлить это сладкое ощущение успеха. Отсюда четвертый рычаг мотивации — успех.

5. Личная выгода. Еще один источник мотивации можно обозначить так: « А что мне с этого?» Когда сотрудник, студент или любой другой участник какой-либо получит ответ на этот вопрос удовлетворительный ответ, его мотивация повышается под воздействием пятого рычага мотивации — личной выгоды.

6. Ясность и определенность. Понимание принципа действия шестого и последнего рычага, влияющего на мотивацию, окажется более полным, если вы просто вспомните,когда мотивация у вас была почти на нуле. Думается, ли охарактеризую эту ситуацию как «иди туда, не знаю куда».

Теги: мотивация,

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/stati/stimulirovanie_i_motivaciya/kak_motivirovat_lyudej/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения



КОММЕНТАРИИ:

Комментарии


Заголовок комментария:
Ваш ник:
Ваш e-mail:
Текст комментария:
Введите текст на картинке Циферки

Материалы по теме:

НА ЗАМЕТКУ
ДОКУМЕНТЫ
ПРЕЗЕНТАЦИИ
Приложение № 8 План работ на месяц к Положению по принципам планирования

Приложение № 7 Анализ причин отклонения от плана к положению по планированию

Приложение № 6 Формы отчетности к Положению по принципам планирования

Приложение № 5 Матрица ответственности и взаимодействия участников процесса квартального совещания

Приложение № 4 Алгоритм процесса квартального совещания К Положению по принципам планирования

Приложение № 3 План-график годового планирования ФОБ на 20___ г. к Положению по принципам планирования

Приложение № 2 Алгоритм к процессу готового планирования К Положению по принципам планирования

Приложение № 1 Утвержденная деловая цель к Положению по принципам планирования

Положение по принципам планирования, координации и контроля деятельности коммерческих служб штаба ФОБ и БЕ ФОБа

Положение по тендерному комитету и порядку его работы

Презентации
Документы
На заметку