Бюджетирование

задать вопрос
заказать звонок
поиск в Google
поиск в Яндексе
поиск по рубрике
поиск по сайту

Количество просмотров: 2193



Есть 2 вида денежных проблем: одна — когда их недостаточно, и другая — когда их слишком много. Какую проблему выбираете Вы? 

 

 

Роберт Кийосаки

 

 

Качественные услуги по бюджетированию и прогнозированию.

 

    Главной целью всей системы бюджетирования на данный момент является именно правильная организация процесса управления всей деятельностью компании и ее структурных подразделений и бюджетных единиц компании при помощи планирования и контроля расходов и доходов, ну и конечно же анализа финансовых и экономических показателей.

 

     « Очень часть руководство испытывает на себе давление, которое постоянно усиливается, особенно со стороны заинтересованных в данной компании лиц и собственников, которые обладают определенными финансовыми ожиданиями. Неспособность по удовлетворению этих ожиданий является результатом неэффективных процессов прогнозирования и бюджетирования, а также это происходит из-за переменчивого бизнес-климата, что не удивительно для нашей страны.»

 

Признаки неэффективного прогнозирования и бюджетирования:

 

-  Неприятные сюрпризы в конце года и квартала, и вследствие этого возможные конфликты и непонимание с собственниками бизнсеса

- Увеличенная нагрузка на ресурсы, так называемого, финансового планирование без улучшения показателей

-  Компьютерные программы по финансовому планированию не оправдывают надежд

 

 

    Сегодня есть компании, которые помогут вам наладить процесс прогнозирования и бюджетирования, а также привести его в соответствие с теми идеями и запросами, которые вам нужны. Для того чтобы процесс бюджетирования был эффективным, нужно определить самые важные цели и основы по составлению вашего бюджета.

 

В результате  формализации различных процедур по бюджетированию вы сможете получить:

 

   Наша  консалтинговая компании может оказать для Вас консультационные услуги по  разработке ключевых показателей их работы, которые имеют самое большое значение для всего вашего бизнеса.

    Вы будете научены измерять все результаты проведенной вами работы и сравнивать их с конкурентами и целевыми показателями вашей компании.

    Кроме того, на данный момент многие компании хотят автоматизировать процесс прогнозирования  и бюджетирования, но в результате этого они получают только информацию которая не соответствует реальности.

Консультации в нашей компании. Для того, чтобы узнать об основах бюджетирования, прогнозирования и их дальнейшей автоматизации, вы можете обратиться к нашим специалистам, которые занимаются подобными вещами – обращаем Ваше внимание что первичные консультации в нашей компании бесплатны.

Обычно услуги по прогнозированию и бюджетированию полезны таким компаниям, которые:

-  Не удовлетворены текущей степень предсказуемости их денежных результатов

-  Компании, которые не получили выгод которые они ожидали

-  Компании, которые консолидируют в своей организации различные бюджетные прогнозы и данные сразу от нескольких экономических агентов

-  Компании, недавно купившие несколько компаний или одну и которые натолкнулись на сложности при ассимиляции уже существующих процессов. 

 

 

 Дополнительные материалы

 

 

Управленческий учет (бюджетирование) и финансовый учет - как "скрутить" эти вещи у себя в компании - читать полностью >>>

 

Автоматизация бюджетирования - читать подробнее>>>>

 

Пример положения о бюджетировании>>>

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/uslugi/byudzhetirovanie/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения