Консультирование по управленческим вопросам

задать вопрос
заказать звонок
поиск в Google
поиск в Яндексе
поиск по рубрике
поиск по сайту

Количество просмотров: 689



 

Неудача – это возможность начать заново, но уже более мудро.
Генри Форд

 

Консультирование по управленческим вопросам

 

    Консультирование по вопросам управления в последнее время становится всё более популярным и востребованным. Главное – выбирать тех, кто действительно способен соответствовать высоким требованиям, которые предъявляются к подобным процессам  в современном мире.

    Наши услуги включают такие действия:

* как построение действенной стратегии развития,

* сокращение издержек,

* сокращение товарно-материальных запасов в разрезе снижения уровня неликвидных запасов,

* укрепление производственной дисциплины,

* рационализация системы управления, рационализация организации производственных процессов,

* реструктуризация структуры управления и производственной структуры.

     В результате этого появляется возможность увеличить стоимость, рентабельность и прибыльность любого бизнеса.

   Этапы. Такие работы обычно проводятся в несколько этапов. Только по результатам каждого этапа заказчики могут принять решение, продолжить ли сотрудничество и финансировать ли дальнейшую деятельность. Обычно компании полностью согласовывают с заказчиками свою деятельность на каждом из этих этапов.


     В области управленческого консультирования могут быть предложены отдельные услуги.

    Например, проведение экспресс-диагностики, которая позволит специалистам в общем и целом сложить представление о том, что происходит в той или иной ситуации. Таким образом, можно сразу увидеть наиболее острые проблемы, оценить перспективы развития. И представить возможные пути решения проблем, которые это развитие тормозят. Кроме того, проводится диагностика общего состояния компании. Здесь уже более детально изучаются проблемы, которые были выявлены на этапе экспресс-диагностики. Оценивается инвестиционный потенциал.

   На следующем этапе обычно систематизируют информацию, относящуюся к существующим на данный момент проблемам. Они разбиваются по нескольким группам в зависимости от важности и серьёзности. Уже после этого разрабатывается программа изменений, направленных на улучшение текущей ситуации. При этом сначала улучшение будет только поступательным.

  Наконец, каждое из этих изменений требует отдельного процесса управления. Только так за очень короткие сроки можно добиться максимального результата. Последним этапом выступает построение общего плана по основным видам деятельности предприятия, построение общей стратегии.

  В стратегическом плане тоже перечисляется ряд мероприятий, которые направлены на качественный рост показателей, важных с производственно-экономической точки зрения. Это своеобразная информационная база, позволяющая оперативно принимать все решения, касающиеся управления.

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/uslugi/konsultirovanie_po_upravlencheskim_voprosam/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения