Управленческий учет

задать вопрос
заказать звонок
поиск в Google
поиск в Яндексе
поиск по рубрике
поиск по сайту

Количество просмотров: 2095



Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем

 

Альберт Эйнштейн

 

 

 

Как осуществлять управленческий учет?

 

     Допустим, что вы являетесь успешным предпринимателем и приходите к выводу, что для того чтобы принять своевременные бизнес-решения, нужно достаточно информации. Тогда к вам на помощь должна придти хорошо настроенная система оперативно управленческого учета или вам нужно найти компанию, которая предоставит вам подобные услуги по постановке управленческого учета.

    Сегодня большое количество предпринимателей понимают всю необходимость по ведению учета который отличен от бухгалтерского, ведь бухгалтерский учет ориентирован только на внешних потребителей информации. То есть подобный учет не отражает абсолютно всей ситуации и всего состояния компании. Для предоставления достоверной и полной информации, которая нужна для того чтобы принимать грамотные решения по управлению внутренними пользователями. Для этого существует, так называемый, управленческий учет.

 

    Основным моментом управленческого учета является именно его оперативность: существуют такие виды бизнеса, в которых анализировать баланс надо каждый день, а бухучет в конце каждого квартала бесполезен.

 

     С чего начать? Перед тем, как начать проект по постановке управленческого учета, вы должны провести аудит уже действующей системы учета. Также нужно выявлять слабые и сильные места учетной системы. После этого нужно определить с самим заказчиком объем выполняемых работ, а также задачи проекта по постановке управленческого учета. Хорошая команда разработает комплект форм отчетности для ведения оперативного управленческого учета. Умелая команда предоставит техническое задание нужное для автоматизации управленческого учета, конечно же, если такая необходимость имеется.

     Основной целью любого проекта по постановке данного учета, является создание простой и работающей модели управленческого учета, которая будет удобна и понятна собственникам бизнеса и менеджерам. После окончания проекта специалисты компании обучат сотрудников вашей компании методологии, а также подготовке управленческого учета согласно новым разработкам.

    Сроки и стоимость самого проекта может быть определенного только индивидуально, после знакомства с самим бизнесом на этапе до создания проекта. Также нужно определить основные цели и задачи проекта.

 

    Однако, в любом случае правильно работающая и настроенная система учета позволит значительно увеличить прибыль от вашего бизнеса и оперативно покрывать различные издержки на данный проект. Вы станете гораздо быстрее принимать определенные управленческие решения, контролировать расходы и доходы в очень удобно для Вас формате, все эти факторы станут настоящими тригеррами для роста прибыли от проекта.

     Однако, в чем же заключается смысл по постановке управленческого учета в данной компании, если имеется бухгалтерский учет? Сейчас мы ответим на этот вопрос.

    Бухгалтерский учет отражает финансовое прошлое бизнеса и не может помочь вам оперативно принять верное решение. Управленческий учет наоборот, поможет вам принять по-настоящему хорошее решение. Бухучет в основном предназначен для аудиторов, банков, кредиторов и налоговых органов.

     У каждого бизнеса имеется своя определенная специфика, а бухгалтерские формы по большему счету стандартны. Поэтому для принятия правильных решений и для повышения прибыли и рентабельности какого-то определенного рекламного проекта, нужен управленческий учет.

 

    Форма отчетности. Любой руководитель наверняка захочет видеть перед собой действительно читаемую и удобную форму всей финансовой отчетности с большим уровнем детализации. Управленческая отчетность, в целом базируется на Балансе, Отчете и Убытках. В Управленческом учете можно редактировать абсолютно все статьи и всех отчетов, в зависимости от удобства пользователей и специфики самого бизнеса. То есть, тут нет какого-то жесткого регламента отчетов. Кроме того, ко всем важным статьям отчетов должны прилагаться расшифровки, которые позволят еще лучше понять все.

 

    Комплект форм по управленческому учету может также сопровождаться дополнительными таблицами с анализами продуктов, маржи и т. д. В этом случае никаких ограничений нет и пользователь должен получить на выходе самый информативный и удобный учет.

    Очень важно настроить всю систему данного учета в компании именно таким образом, чтобы она не слишком сильно усложняла работу всей финансовой службы. Очень часто бухгалтер отказывается от какой-то дополнительной работы, так как в его обязанности включены только ведение налогового и бухгалтерского учета. Перед тем как создать управленческий учет нужно провести полную диагностику всей существующей системы компании, при это нужно проводить определенные рекомендации по эффективности работы, при это указывая на слабые и сильные стороны.

 

   К примеру, в одном отчете будет собрана вся информация о том, чем занимается компания, и генеральный директор не должен будет тратить еще время на обработку и сбор нужных данных из всех подразделений компании.

 

    В рамках подобного проекта нужно разрабатывать бизнес-процесс управленческого учета таким образом, чтобы в нем указывались ответственные лица и сроки по подготовке всех форм и отчетов. Можно обучить также и сотрудников работать с формами по управленческой отчетности.

 

   Обратившись в хорошую компанию вы получить индивидуальный подход, порядок в финансовой отчетности, низкие накладные расходы, открытость перед клиентом, хорошее ценовое предложение и гибкий подход к любому клиенту. 

|

Поделиться ссылкой

|

Подписаться на RSS


Закрыть

Следующая ссылка будет отправлена на указанный
Вами e-mail адрес:

http://fin-rb.ru/uslugi/upravlencheskij_uchet/

Введите свое имя:


Введите email того, с кем бы Вы хотели поделится ссылкой:


Введите текст сообщения